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上汽集團

上汽之夜有深意:把最好的珍珠串成最美的項鏈

 一夜之間,中國汽車一哥上汽集團,變身成了"新勢力"。

 4月10號,上海兒童藝術劇場,有70年歷史的上汽集團,第一次舉辦了"2025上汽之夜"發布會。

 "懂車更懂你,買車選上汽",成了車圈老大哥的全新SLOGAN。

 曾連續18年拿到中國汽車銷量第一的上汽集團,2024年遇到了友商強勁的挑戰,這次"上汽之夜"可以看做老大哥直面未來的重要轉身。

要"平權"更要安全

 上汽之夜全程高能,華為、Momenta、地平線、火山引擎、OPPO智行等合作伙伴,悉數到場,為上汽站臺。

 曾設計了布加迪威龍的全球著名設計師約瑟夫?卡班,宣布加盟上汽,他設計了兩款榮威概念車。今年上海車展,上汽將推出超過10款更具個性化和未來主義的作品。

 AI大模型時代,汽車將成為最好的智能化載體,遠遠超越手機的單一功能,原生AI汽車,會變成最懂你的生活管家和情感伙伴。這是上汽對未來汽車形態的基本判斷。

 而AI汽車的美好愿景要通過科技平權實現,科技平權不是"價格戰口號",背后是有強大整合能力的全新平臺和體系化實力。上汽的新戰略由此浮出水面。

 上汽集團董事長王曉秋認為,平權的本質是新興事物的普及化過程,目的是"我有,你有,大家有",上汽的目標更進一步,要做到"我好,你好,大家好",完成"從無到有"向"從有到好"的轉變,從"用戶滿意"向"用戶驚喜"的轉變。

上汽之夜有深意:把最好的珍珠串成最美的項鏈

 但是,所有AI汽車的美好愿景,都要基于安全,安全是平權的底線和前提。上汽"基于底盤主被動安全"重新定義了汽車安全,要讓上汽產品做到不怕撞、不會撞、放心開。

 一方面,要通過更嚴苛的E - NCAP法規及中保研測試規程要求,以最嚴苛標準打造"鋼筋鐵骨"的車身結構,使汽車如同移動堡壘,實現"不怕撞"。

 另一方面,上汽構建了自主可控、成熟可靠的ADAS(高級駕駛輔助系統)、VMC(車輛運動控制)等數字智能技術,致力于打造"不會撞"的智能汽車。

 再進一步,通過構建跨領域、多冗余安全控制體系,確保即使在極端情況下發生碰撞,也能最大程度保障人員和車輛安全,做到"撞不怕",從而讓用戶真正的"放心開"。

 在當下中國汽車業,上汽對安全底線的強調,顯示了老大哥的行業責任。最好的"技術普惠"必須以最強大的安全技術來保證,否則一切都是空談。

上汽之夜有深意:把最好的珍珠串成最美的項鏈

串起中國汽車工業"最美的項鏈"

 汽車是人類工業王冠上的明珠。智能電動化時代,中國汽車"卷"向全球,就要把明珠串成一串"最美的項鏈"。

 從1955年上海內燃機配件制造公司的第一顆螺絲釘,到今日覆蓋全球100多個國家、擁有9400萬用戶的龐大規模,上汽的手里有"珍珠"。

 上海"海派文化"的核心優勢是開放包容、多元創新,他們總能在本土特色與外來元素的碰撞中不斷突破、推陳出新,孕育出自己的風格。

 上汽完成"智電轉身"是同樣的道理,關鍵是戰略對頭、戰術得當,勢能很快會拉起來,就無往而不勝。正如賈健旭所說的,未來上汽的使命"要把最好的珍珠串成最美的項鏈",推動中國汽車工業實現全產業鏈的爆發。

 當下全球汽車產業面臨"關稅戰爭"的外部挑戰,如果陷入技術割據與生態孤島,將考驗中國汽車的人的智慧。上汽應對之策,是以"內家拳、外家拳、組合拳"三套拳法進行策略破局。

 第一套內家拳,要全面整合技術資源,匯聚勢能,把自主品牌打透,今年量產L3,全棧線控底盤2027年落地,同步量產固態電池。這套內家拳主攻目標,應該是"內循環"市場。

 第二套外家拳,要與合資伙伴抱緊團,借力打力,把中國最好的電子架構、智駕系統用到全球去,完成"請進來"、"走出去"的合作2.0時代,這種角色轉換讓合資從"輸血"變為"造血",成為中國技術輸出的橋頭堡。

 第三套組合拳,堅持不設技術圍墻、不做生態孤島、不懼跨界競爭,擴大朋友圈,堅定"全球化思維,本地化行動",推動中國汽車進行"新型全球化",帶領中國汽車產業打贏"雙循環"的征戰。

上汽之夜有深意:把最好的珍珠串成最美的項鏈

 眼下看,上汽的"朋友圈"堪稱豪華。與華為的全方位合作正在落地,還有地平線提供560TOPS算力的征程6芯片,Momenta賦能城市NOA系統,大疆以純視覺方案降低智駕門檻,寧德時代以固態電池突破續航極限,OPPO智行將與上汽聯合實現"手車互聯"……

 這方面,上汽展現了"不求所有,但求所用"的開放姿態,可能成為中國汽車產業鏈的"超級連接器",將散落的科技珍珠串聯成鏈。

 "懂車更懂你,買車選上汽",這個SLOGAN說明上海灘最重視人性的溫度。上汽要在終端產品和服務上,真正貼近消費者,服務好上千萬車主,從"造車機器"向"育人平臺"的轉身,只有這樣才能用一根繩子,真正把手中最好的內外部資源——那些珍珠們,真正串聯起來。

 當新勢力品牌以流量為矛、以參數為盾時,上汽選擇了一條更艱難的路,將9400萬用戶的豐富多樣的需求刻入產品基因。正是在這個意義上,上汽才能兌現他們的承諾:平權不是平均主義,而是打破壟斷,創造幸福,讓技術紅利普惠于民。

 "雞蛋從外打破是食物,從內打破是新生。"上汽之夜用這句話詮釋了老大哥的變革邏輯——唯有自我革命,才能打破規模天花板。

 天下武功,唯快不破。賈健旭表示,有人質疑"上汽老矣,尚能飯否"?我們的回答是,上汽不僅懂車,更要懂消費者,上汽要做"最懂你的汽車公司",要成為中國第一個百年車企,推動中國汽車從規模領先,邁向全面領航。

 從江南制造局的蒸汽轟鳴,到智能汽車的算力澎湃,上汽70年恰是中國汽車工業崛起的縮影。今天的上汽之夜,不僅是一場品牌秀,更是一次產業哲學的升維。

 它證明中國汽車工業有能力將散落的"珍珠"串聯成鏈,以用戶為繩、技術為結、全球為舞臺,編織出屬于東方智慧的汽車產業圖騰。

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